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TOP 头条资讯

二十世纪的管理方法已经不能满足企业发展的需要。以结果为导向的现代企业需要一种全新的领导力。

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资讯来源:超脑力资讯中心  时间:2013-12-19 15:46:40

我们在研究中发现,21世纪的领导能力不同于以往,但其核心并未改变——也很难改变。八项核心领导能力:1)诚信/道德——你必须讲真话,做正事;2)愿景/战略——领导者要指明前进之路,制定具有说服力的计划;3)注重结果——领导者要有实干精神,不达目的决不罢休。4)判断力——这是一个重要的差异化因素,你要么有,要么没有...

资讯来源:超脑力资讯中心  时间:2013-12-19 15:34:29

当老板是很多人的梦想,然而为什么创业失败了,尤其很牛,甚至看不上老板的经理人创业为什么也会失败呢?当然有很多原因,本文要分析的是如何有效创业的问题,对比一下自己那些是无效创业。

资讯来源:超脑力资讯中心  时间:2013-12-19 15:23:40

对于经理人来说,“员工重要,还是客户重要”这个问题,换种说法:就是顾全老板,还是顾全员工。即:顺从老板的意思做,还是顺从员工的意思做。这,通常是在劳动报酬出现异议时出现的问题。

资讯来源:超脑力资讯中心  时间:2013-12-19 15:13:55

激励在哪里都是需要的,对于基层员工来讲,他可能考虑不到公司长远的发展,比较难认同公司长远利益,而与公司共甘苦。

资讯来源:超脑力资讯中心  时间:2013-12-19 15:03:17

领导者的领导方式对项目的成功是否会产生影响?所谓的管理和领导,它们之间有差别吗?领导技巧可以通过学习而获取吗?上面问题的答案都是肯定的。这篇文章总结了项目领导所应具备的六种基本素质。它们并不代表着项目领导所应具备的所有素质,但它们已能帮助项目的领导者为一个成功的项目带来一个好的开端。

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